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创业计划书大赛项目

竞赛项目 | 发布时间:2017-05-03 14:16:56

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响,故拟在我院举办首届创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情,请全院同学踊跃参与,具体实施方案如下:

一、活动宗旨:

   培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

二、参赛要求:

   1、以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者以系部、班级、社团为单位,组成创业设计小组(每队最多5人),小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;团队可聘请1名本校教师担任指导老师,也可以请外校人员担任创业导师。

  2、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。

   3、完成的创业(商业)设计计划书要求有电子版。

三、比赛形式

比赛分为初赛和决赛阶段,初赛主要对商业计划书文本进行评审,初赛总成绩=商业计划书文本得分,录取初赛成绩中排名前8的队伍晋级决赛。决赛形式为项目路演,每支团队项目路演时间为10分钟(包括8分钟陈述,3分钟提问或者点评)。决赛总成绩=20%商业计划书评审成绩+80%路演答辩成绩。

作品要求:

   1、核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

  2、写作框架:

  (1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

  (2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

  (3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

  (4)竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

  (5)经营策略:制定经营策略须分析:

  A 、消费者的特点;

  B、产品的特性;

  C、企业的自身状况;

  D、市场环境方面的因素;

  (6)市场调查:要有实际的市场问卷调查,调查的范围要广,不能局限于校园市场,人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。

  (7)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。

  (8)制定生产计划 (主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

  (9)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

(10)关键的风险和问题:可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的应对计划等。

五、奖项设置:

按参赛作品总数的10%、20%、30%分设一、二、三等奖,同时每个项目设最佳指导老师奖2名。






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